浙江某房地产开发公司企业文化建设咨询项目中期报告在某地产总部八楼会议厅举行。

     2013年07月18日下午企业文化建设咨询项目中期报告在某地产总部八楼会议厅举行。公司咨询项目组，合作公司徐总，各部门领导层参加了此次会议。

      首先由徐总对圣智公司付出大量的人力物力辛勤的工作表示诚挚的感谢，会上讲到“六至七月份是“企业文化建设”管理咨询诊断成果消化工作的培训阶段，公司本部各部室、有关基层单位积极响应公司党委号召，采取多种形式认真组织学习管理咨询诊断成果，结合工作实际开展专题研讨活动，并与创建学习型组织紧密结合，广泛动员，全员参与，形成了良好的学习氛围。通过学习培训工作的深入开展，公司系统广大员工尤其是领导层、管理层进一步理解、消化蕴藏在成果报告之中的丰富内涵，认同和接受诊断成果，正视和认清存在差距，并开阔了视野、拓宽了思路、转变了观念，培训阶段工作取得了一定的成效，为下一阶段的消化吸收与制定改进方案工作奠定了良好的基础。同时，在此期间各有关基层单位积极进行对标比较的前期准备工作，咨询诊断项目取得良好进展，实现了阶段性目标。在这里再次向圣智的工作组表示感谢。”我公司咨询项目经理刘总代表圣智公司对以徐总为首的企业管理层对圣智公司的信任和协助表示感谢，刘总对合作公司的企业文化现状进行详细的分析并对现状追根溯源提出了如何构建现代企业文化建设的思路和方法，并从涉及企业文化四度（共识度、团结度、坦诚度、满意度）；四层（精神层、制度层、行为层、物质层）进行了归纳总结。

    会议圆满结束！