2014年7月15日，集团公司四楼会议厅，我公司张总（项目组组长)和王经理代表项目专家组，向甲方领导汇报的项目的进展情况，详细分析了项目启动以来三个多月的工作，就第一阶段的三项成果进行了最终定稿，并王经理呈现了行政管理和财务管理制度等2个方案书，并听取了领导的指导建议；客户集团人力资源部刘总对专家的努力给予了充分的肯定。双方对第三阶段的实施计划进行了充分的交流和沟通。由于、第二阶段工作量巨大，文案的整理工作比较大，公司从其他项目组调动2个人员补充到项目组，才是项目按照计划如期进展。