2012年11月7，8日，我公司金融事业部在湖北武汉为国内某大型国有商业银行省分行第二期全省人力资源条线科长，绩效考评专员等相关人员共计60人做两天一夜的《银行业平衡计分卡在二级分行层面的深入应用》绩效管理辅导培训。我公司核心讲师梁老师第二次受邀授课，利用自己在中国金融改革全程主导和参入某大型国有银行绩效管理和改革的成功经验，然后结合该行的实际情况，特别是平衡平衡计分卡的四个维度包含指标进行了详细的阐述和细致的分析每个指标的内在联系，给出了很多的中肯建议，两天的课程都是结合具体的案例和故事展开，没有枯燥的理论和说教. 

    客户领导 王总代表银行对老师和机构的付出表示感谢，认为老师的课程真实而实用，对这次实际参入薪酬改革的一线人员给出了思路和方法，希望入会人员能够深刻理解老师所讲本质内涵和精髓，以减少银行摸索的时间和避免重走弯路，老师的课程切合了总行的精神和意图，完全符合当前我行的改革的大环境，具有现实意义。